İş planları – Business Models

Şehir medyacılığı üzerine iki girişimim var, birisi Antalya diğeri İzmir için. Benim için iki önemli şehire birer armağanım. Kendi kendini yönetsin, kazandıkça kazandırsın diye  yeni bir iş planı hazırlığı içindeyim. İzmir için işler biraz daha kolay, Antalya için oluşturmaya çalıştığımdan. Çünkü Antalya’nın ilk ve tek Rusça şehir medyacılığı örneği olacak. Şuan deneme yayını yapan Ванталии.ру ( http://vantalii.ru ) , yeni yazar ve editörler arayışında bu hazırlamakta olduğum iş planı ile cazibe merkezi olacağı inancındayım projemin.

Bu yazıyı yazarken dinlediğim müzik:

Read More

Müşteri Beklentisi Karşılamaca = Kalite

Kalite yönetimi dersinde müşteri nasıl tatmin edilir diye bir konu vardır. Sadece bir fotoğrafla bunu anlatacağım.
Must Be: Ürettiğiniz Ürün :  Türk Kahvesi
Supporter: Destekleyici, kullanımını kolaylaştırıcı ürün: Su
Delighter: İşi zevkli hale getiren, farklılaştıran ürün: Çikolota:
İşte bu da kalitenin resmi 🙂 (Ben fotoğrafladım )

Read More

İş Zekası Çözümleri -1

Günümüzde kişiler bilgiye ulaşmakta zorlanmıyorlar. İnternet denilen büyük bilgi denizinde pek çok şey istenildiğinde bulunabiliyor. Kuruluşlar eskisine göre daha da rahat bu konu, daha fazla bilgiye daha kolay ulaşılabiliyorlar artık. Aslına bakarsanız bu bilgi çokluğu firma yöneticilerini zora sokuyor diğer bir değişle yeterli bilgiye ulaşma çabası yerini manüpile edilmemiş, doğru ve kaotikleşmeye izin vermeyen bilgiye ulaşma çabasına bırakmış durumda.

Bu yüzden yazımın başında bilgi havuzu yerine bilgi denizi deyimini kullandım. Evet bu bilgi denizinde istenildiğinde istenilen bilgiye ulaşılabiliyor fakat bunun maliyeti günden güne artıyor.

Maliyet deyince ilk akla gelen para olsa da, doğru, temiz ve güvenilir bilgiye ulaşmak zaman bakımından da oldukça maliyetli bir durum. Bilginin çok ve heryerde olması, aynı zamanda bu bilgilerin organize edilmemiş, yönetiminin de zor olması maliyeti daha da fazla artırmaktadır.

Denize her gün atılan bilgiler akıntılar yardımıyla hareket ettiğini ve attığımız yerde durmadığı düşünürsek istediğimiz zaman bu bilgilere ulaşmak zahmetli olacaktır. Bazen bu bilgilere ulaşamadığız dahi olabilir. Bu metaforu kullanmamdaki neden özellikle ad-hoc (günü kurtarma) mantığıyla çalışan firmaların yaşadığı sorunların daha fazla akılda canlandırılmasını sağlamak.

Her geçen gün bu denizden aldığımız bilgiler hakkında beklentilerimi değişiyor, eskiden yeterli bilgiye erişebilmemiz en büyük sorunumuzdu günümüzde bunu büyük ölçüde çözdük şimdi ise ulaşılan bilginin ya da izlenilen bilgilerin güvenilir olup olmadıyla ilgileniyoruz, çeşitli güvenirlilik oranlama (reliability ratio) yöntemleri ile bu sorunu da çözdük gibi. Şimdi ise üzerine çalıştığımız konu ise bilginin karar vericiler tarafından karar alma araçlarında (decision making tools) kulanılabilecek kadar anlamlı bilgiler olup olmadığı.

 

devamı gelecek..

 

Read More